濃煙滾滾，情況危急……
“各中隊注意！各中隊注意！園區H區5號發(fā)現火情，命令你們迅速前往組織撲救”、“1隊收到、2隊收到、3隊收到”，隨著(zhù)指揮員一聲令下，工作在各自崗位的消防員迅速集結，趕赴現場(chǎng)展開(kāi)施救。按照平時(shí)訓練要求，消防車(chē)、消防員密切配合，經(jīng)過(guò)黃金3分鐘的緊急撲救，大火被撲滅，火情得到了控制，未發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。
這是10月28日河北潤豐集團在位于欒城區石家莊市裝備制造基地潤豐物流園內舉行的消防安全技能演練比武大會(huì )開(kāi)始時(shí)集團消防大隊實(shí)戰演練的一幕，接著(zhù)還進(jìn)行了50米單人2盤(pán)水帶連接、50米單人根據火種選擇滅火器材、50米單人轉移物資障礙賽等科目的比賽，最后，欒城區消防大隊消防官兵為集團員工進(jìn)行了精彩的消防演練。
石家莊市公安局、消防支隊、欒城區政府、裝備制造基地等部門(mén)領(lǐng)導出席并指導了本次活動(dòng)，并對潤豐集團在消防安全工作中取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)也提出了更多的希望和要求。
警鐘長(cháng)鳴 強化安全意識
作為一家大型的民營(yíng)企業(yè)，在創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)，必須重視自身安全生產(chǎn)，才能實(shí)現經(jīng)濟效益和安全雙贏(yíng)。在市、區二級消防部門(mén)的大力幫助下，結合自身特點(diǎn)，河北潤豐集團創(chuàng )建了符合實(shí)際的消防管理模式，使市場(chǎng)、園區消防管理全面升級，有效地提升了消防管理水平，充分發(fā)揮了消防管理效能。
潤豐集團成立了安全生產(chǎn)管理指揮中心并組建了內部的消防大隊和3個(gè)中隊，設置消防專(zhuān)責數人。對市場(chǎng)、園區內的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位，執行定點(diǎn)、定人、定措施的制度，并根據需要加強預防和滅火功能，建立防火檔案，制定滅火方案；檢查消防專(zhuān)責對相關(guān)的程序是否了解，是否熟知在緊急情況下，所應采取的切合實(shí)際的措施；檢查消防工作是否定期總結、評比、獎懲等情況，同時(shí)，加強定期或不間斷地進(jìn)行消防宣傳教育和培訓工作。
領(lǐng)導監督 消除安全隱患
潤豐集團在消防安全管理方面本著(zhù)“預防為主、防消結合”的消防理念，始終把消防工作放在首位，結合各公司的情況，認真排查各類(lèi)隱患，加大整改力度。他們不僅對消防設施進(jìn)行更新和維護，對隱患部位進(jìn)行徹底整改，同時(shí)，研發(fā)改裝了適合市場(chǎng)、園區使用的消防車(chē)10余輛，大大提升了撲救初級火災應急能力，兩年來(lái)，集團在消防安全方面投入資金近200萬(wàn)元。集團領(lǐng)導更是大力支持消防工作，時(shí)時(shí)強調將消防安全放在首位的意識，使得消防管理全面提檔升級，大大提升了消防安全管理水平，從而實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益同步發(fā)展的良好局面。
部門(mén)聯(lián)動(dòng) 開(kāi)展消防大演練
在日常管理中，潤豐集團建立了一系列的消防安全管理模式和規定，從安全管理指揮中心、消防大隊到各消防中隊、消防專(zhuān)責逐級分工，各公司每日巡查，每周訓練，集團每月組織對各公司進(jìn)行定期或不定期的聯(lián)查和夜查。
“不耗一時(shí)之功，難應不時(shí)之患”。該集團消防大隊各中隊不僅堅持每周的演練，而且，還組織全體員工進(jìn)行消防訓練，確保人人都懂消防知識，人人都會(huì )使用消防器材。今年以來(lái)，該集團下屬各公司組織各類(lèi)消防演練20余次，組織消防運動(dòng)會(huì )2次，每次演練都具有真實(shí)性、突發(fā)性，真正意義上提高員工的應急處置能力。
正是因為實(shí)行了一系列行之有效的消防安全管理辦法并且常抓不懈，持之以恒，潤豐集團的消防安全管理體制得以進(jìn)一步完善并實(shí)現了質(zhì)的提升，員工的消防安全意識顯著(zhù)提高，形成了人人重視消防，人人學(xué)習消防，人人懂得消防的良好氛圍�！奥仿湫捱h兮”，潤豐集團將會(huì )再接再厲，全心全意為廣大客商打造更加安全、放心的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
